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Lean Management Beratung von erfahrenen Lean-Beratern für die Industrie Professionelle Lean Management Beratung von langjährig erfahrenen Lean-Beratern mit praktischer Umsetzung und falls gewünscht mit rein erfolgsabhängiger Vergütung.

Ausgezeichnet beraten Ihr Projekt verlangt nach einem Partner, der Ihre Pläne umsetzungsstark ausarbeitet und technische Konzepte hinterlegt? SIL hat die passende Unterstützung für Sie. Neben der kundenspezifischen Entwicklung und Integration von RFID-Systemen und E-Paper-Displays, bietet Ihnen SIL ein umfängliches Paket von Beratungsbausteinen, die Ihr Unternehmen konkret weiterbringen werden. Nutzen Sie unser Know-how für die Fragestellungen in Ihren Projekten.

Dank smarter Digitalisierung läuft das Büro wie ein Uhrwerk. Aber wo anfangen und wie umsetzen? Die Industrie macht es uns vor: Durch Automatisierung beschleunigt und vereinfacht man Abläufe. Dieses Konzept funktioniert auch im Backoffice und in der Buchhaltung. Kann man regelmäßig anfallen Aufgaben und Prozesse straffen, führt das zu einer spürbaren Zeit- und Kostenersparnis. Im ersten Schritt kommt dabei die Digitalisierung ins Spiel: Durch eine elektronische Ablage und digitale Buchhaltung sorgst du für optimale Wiederauffindbarkeit und Transparenz. Aufgaben, die du in identischer Weise regelmäßig durchführen musst, kann man häufig sogar vollständig automatisieren. Digitalisierung und Automatisierung bieten für Unternehmer wie dich viele Vorteile. Doch es ist nicht immer leicht, Umstrukturierungen dieser Art anzugehen: Wie ist der Status Quo, was ist der Zweck der Digitalisierung und welche Software ist die Richtige für dein Business? Als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Digitalisierung & Automatisierung helfe ich dir dabei, auf genau diese Fragen passende Antworten zu finden.

Als TEILZEIT-CFO beraten wir mittelständische Unternehmen und Startups in kaufmännischen Fragen, z. B. Controlling, Geschäftspläne, Strategie, Finanzierung, Internationalisierung und Einkauf. Vereinbaren Sie ein kostenloses 90-minütiges Erstgespräch über Ergebnissteigerung, Liquidität oder Planung mit einem erfahrenen CFO, um Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Umfassende Beratung für mittelständische Industrieunternehmen, u. a. im Bereich Finanzen, Operations / Industrie 4.0 / Lean Management und Einkauf Zusammen mit unseren Partner können wir die Performance von Industrieunternehmen umfassend steigern.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Zeit für einen TEILZEIT-CFO Das Besondere an unserem Ansatz ist es Unternehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unternehmensperformance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Im Gegensatz zu z. B. Steuerberatern unterstützen wir Sie auch im operativen Bereich und entwickeln u. a. Geschäftspläne, Geschäftsstrategien oder Kostenoptimierungen mit Ihnen zusammen. Wir betreuen Sie individuell vor Ort.

Unternehmensberatung für Controlling, Unternehmensfinanzierung, Rechnungswesen und Lean Management Die Alternative zur Unternehmensberatung: TEILZEIT-CFOs sind erfahrene Finanzmanager, die ihr Unternehmen langfristig in Teilzeit begleiten.

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Halten Sie Ihre Produktion fit, damit Sie im Wettbewerb bestehen können Die Technologie der Produktionsanlagen schreitet immer schneller voran. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen moderne Betriebe mit den immer kürzer werden Intervallen der Technologiefortschritte mithalten. Dafür muss aber nicht immer gleich in eine neue Maschine investiert werden. In vielen Fällen ist es die Technologie der Steuerungstechnik, die mit rasanter Geschwindigkeit voranschreitet, während die Mechanik durchaus noch dem aktuellen Stand entspricht. Deshalb ist es immer eine Überlegung wert, ob es nicht ausreicht, in neue Steuerungstechnik für die vorhandene Anlage zu investieren. In der Regel lassen sich auf diese Weise vergleichbare Ergebnisse mit erheblich geringerem Aufwand erzielen. Halten Sie Ihre Produktion fit, damit Sie im Wettbewerb bestehen können Die Technologie der Produktionsanlagen schreitet immer schneller voran. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen moderne Betriebe mit den immer kürzer werden Intervallen der Technologiefortschritte mithalten. Dafür muss aber nicht immer gleich in eine neue Maschine investiert werden. In vielen Fällen ist es die Technologie der Steuerungstechnik, die mit rasanter Geschwindigkeit voranschreitet, während die Mechanik durchaus noch dem aktuellen Stand entspricht. Deshalb ist es immer eine Überlegung wert, ob es nicht ausreicht, in neue Steuerungstechnik für die vorhandene Anlage zu investieren. In der Regel lassen sich auf diese Weise vergleichbare Ergebnisse mit erheblich geringerem Aufwand erzielen. Senken Sie Ihre Kosten durch automatisierten Werkstücktransport Bei der Planung von Produktionsanlagen wird das Hauptaugenmerk häufig auf die Fertigungsprozesse gelegt, während der Werkstücktransport vernachlässigt wird. In der Praxis zeigt sich dann sehr schnell, dass die Taktzeit durch den manuellen Transport leidet und die Stückkosten höher liegen als geplant. Hier kann mit einfach gestalteten und kostengünstigen Be- und Entladesystemen oder Verkettungssystemen Abhilfe geschaffen werden. Durch einen automatisierten Werkstücktransport werden außerdem Beschädigungen minimiert und die Integration von Messstationen wird ermöglicht. Darüber hinaus werden Maschinenstillstände aufgrund falsch eingelegter Werkstücke vermieden. Automatisierungstechnik gibt Ihnen die Möglichkeit, Auftragsspitzen im Mehrschichtbetrieb abzudecken, ohne dass Sie Ihren Personalstand verändern müssen. Unsere Konstruktionsabteilung arbeitet mit modernsten dreidimensionalen CAD-Systemen. Damit entwickeln wir die optimale Lösung für Ihre Fertigungsautomatisation. Dank der realgetreuen Darstellung der 3D-Konstruktion können Sie sofort die Funktionalität und die Vorteile der Automation erkennen.

In einer Welt, die Effizienz und Innovation schätzt, optimieren wir Ihren Produktionsprozess mit maßgeschneiderten Automatisierungen und spezialisierten Sondermaschinen. Unsere Lösungen sind einfach zu warten, robust und ausfallsicher. Wir fokussieren uns auf sinnvolle Automatisierung, die das Kosten-Nutzen-Verhältnis verbessert und unnötige Komplexität vermeidet. Automatisierung ist dabei der Schlüssel zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in modernen Produktionsprozessen. Unsere Expertise in der Automatisierungstechnik ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Durch den Einsatz modernster Technologien können wir selbst die komplexesten Herausforderungen bewältigen und Ihren Betrieb zukunftssicher machen. Unsere Automatisierungslösungen sind darauf ausgelegt, die Geschwindigkeit und Effizienz Ihrer Produktionsabläufe zu erhöhen, während gleichzeitig die Betriebskosten gesenkt werden. Wir helfen Ihnen, monotone Aufgaben zu automatisieren, sodass sich Ihre Mitarbeiter auf anspruchsvollere und wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren können. Mit unseren Lösungen können Sie sicherstellen, dass Ihre Produktionsprozesse effizient und wettbewerbsfähig bleiben.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Das Test- und Messwesen ist eine Querschnittsaufgabe, die einer eigenen fach- und branchenübergreifenden Methodik folgt. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen, die Sie bei Ihren Test- und Messaufgaben unterstützen. Vom Testkonzept bis zur Datenauswertung, von der Ressourcenplanung und Bereitstellung, vom technischen Support bis zur Schulung Ihrer Mitarbeitenden – bei uns profitieren Sie von unserem langjährigen Know-How rundum die Methodik des Messens und Testens. Gemeinsam bringen wir Ihren Test auf das nächste Level!

Beschreibung: Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen

Unabhängige Beratung rund um das Thema der Nachhaltigkeit von Verpackungslösungen. Welche Materialien eignen sich für welche Produkte usw.

Damit Ihre Unternehmensanwendungen, Dateninfrastrukturen und Hardware-Stacks optimal zusammenarbeiten, benötigen Sie einen verlässlichen Partner, der alle Disziplinen beherrscht und umfassende Technologieberatung bietet. Die Berater von VLEXsoftware GmbH sind Experten in Planung, Implementierung und Systemintegration. Durch unsere maßgeschneiderte Expertise können wir Ihre gesamte IT-Infrastruktur optimieren, einschließlich Hosting, Betrieb und Instandhaltung. Darüber hinaus nutzen wir ein breites Netzwerk an Partnerunternehmen, um sicherzustellen, dass alle Lösungen präzise auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere Technologieberatung beginnt mit einer detaillierten Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft. So identifizieren wir Stärken und Schwachstellen, um ein umfassendes Bild Ihrer technologischen Anforderungen zu erhalten. Planung & Konzeption: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für Ihre IT-Infrastruktur. Dabei achten wir darauf, dass Anwendungen, Daten und Hardware optimal ineinandergreifen, um eine nahtlose und effiziente IT-Umgebung zu schaffen. Implementierung & Systemintegration: Unsere Berater unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung neuer Technologien und der nahtlosen Integration in Ihre bestehenden Systeme. So werden Ausfallzeiten minimiert und Sie profitieren von einem reibungslosen Übergang. Hosting & Betrieb: Wir bieten umfassende Hosting- und Betriebsservices, um die Verfügbarkeit und Performance Ihrer IT-Systeme sicherzustellen. So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um Ihre IT kümmern. Instandhaltung & Support: Unsere Instandhaltungs- und Support-Dienstleistungen stellen sicher, dass Ihre IT-Infrastruktur kontinuierlich auf dem neuesten Stand bleibt. Unser engagiertes Team steht Ihnen bei Fragen oder Problemen jederzeit zur Seite. Netzwerk an Partnerunternehmen: Unser Netzwerk an Partnerunternehmen ermöglicht es uns, Ihnen spezialisierte Lösungen anzubieten, die präzise auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere Technologieberatung legt großen Wert darauf, dass Sie den maximalen Nutzen aus Ihren IT-Investitionen ziehen. Wir helfen Ihnen, unnötige Kosten zu vermeiden und langfristig erfolgreich zu bleiben. Warum VLEXsoftware GmbH? Breites Know-how: Unsere Berater verfügen über umfassende Erfahrung in der Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastrukturen. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die exakt zu Ihren Unternehmenszielen passen. Kontinuierliche Unterstützung: Von der ersten Analyse bis zur langfristigen Instandhaltung bieten wir kontinuierlichen Support, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Infrastruktur stets optimal funktioniert.

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

Unsere Software-Beratung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung von Softwarelösungen. Wir analysieren Ihre aktuellen Systeme und Prozesse und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser Beratungsansatz ist darauf ausgerichtet, Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Wir begleiten Sie durch den gesamten Implementierungsprozess und bieten Schulungen und kontinuierlichen Support, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die neuen Systeme effektiv nutzen können.

Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg in der Gastronomie. Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in Ihrem Betrieb zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Abläufe und schlagen Verbesserungen vor, um Ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig Kosten zu sparen. Von der Reduzierung des Energieverbrauchs über die Minimierung von Abfällen bis hin zur Auswahl nachhaltiger Lieferanten – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten und Ihre Betriebsabläufe nachhaltig zu gestalten.

Die CNC-Blechbearbeitung ist unser Kerngeschäft. Wir bearbeiten Bleche mit hochpräzisen CNC-Maschinen und bieten dabei sowohl Prototypenfertigung als auch Serienproduktion. Unsere Technologie garantiert maximale Genauigkeit und Effizienz.

Die ESTB GmbH bietet exzellente Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement, die speziell darauf ausgerichtet sind, komplexe Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei allen Phasen des Projektmanagements, von der Planung über die Umsetzung bis hin zur abschließenden Evaluierung. Wir legen großen Wert auf eine strukturierte Vorgehensweise und setzen moderne Methoden wie Agile und Lean Project Management ein, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird. Unsere Experten sorgen dafür, dass alle Projektziele erreicht und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Wir bieten zudem maßgeschneiderte Schulungen an, um Ihr internes Team in den neuesten Projektmanagement-Techniken zu schulen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Mit der ESTB GmbH an Ihrer Seite können Sie sich auf ein professionelles und erfolgreiches Projektmanagement verlassen.

Die Prozessoptimierung der ESTB GmbH zielt darauf ab, die Effizienz und Qualität Ihrer Geschäftsprozesse zu maximieren. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Abläufe und identifizieren potenzielle Verbesserungsbereiche. Durch den Einsatz bewährter Methoden wie Lean Management und Six Sigma helfen wir Ihnen, Prozesse zu verschlanken, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Ressourcen optimal zu nutzen. Unser Ziel ist es, Ihre Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Produktivität und Qualität zu steigern. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit unserer Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihre Prozesse nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern auch flexibel genug sind, um zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Die Produktionssteuerung der ESTB GmbH ist darauf ausgelegt, Produktionsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu maximieren. Wir bieten Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen, die es ihnen ermöglichen, ihre Produktionskapazitäten voll auszuschöpfen und gleichzeitig die Qualität zu steigern. Unsere Dienstleistungen umfassen die Analyse bestehender Produktionslinien, die Implementierung von Lean-Methoden und die Integration modernster Automatisierungstechnologien. Dadurch können wir die Produktionszeiten verkürzen, den Materialverbrauch reduzieren und die Produktivität steigern. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Wir bieten Unterstützung bei der Planung, Implementierung und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Produktionsprozesse. Mit unserer Hilfe können Sie Ihre Produktionsziele erreichen und gleichzeitig die Betriebskosten senken.

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Japanischer Staudenknöterich Pulver und Extrakte Verfügbare Qualitäten: Pulver, Ratio Extrakte, standarisierte Extrakte in Bio und in konventioneller Qualität. Anwendungsbereiche: Für die industrielle Herstellung von Nahrungsergänzungs- und Lebensmitteln, Getränken, Kosmetik, Sport, Haustier- und Futtermitteln. Qualitätsprüfung: Hohe Qualität, Lieferantenqualifikation und konsequent kontrollierte Rohstoffe - das ist unser Qualitätsversprechen. Dafür stehen wir mit unserem APLANTIS QUALITÄTSSIEGEL Eigenes Labor & Lager Lebensmittelexperten / Beratung / Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Die 3-D CNC-Bauteilvermessung bei Weidele Messtechnik stellt eine Spitzenleistung in der Präzisionsmessung dar, die auf die Bedürfnisse moderner Fertigungsprozesse zugeschnitten ist. Diese hochentwickelte Dienstleistung ermöglicht es, komplexe Bauteile mit CNC-gesteuerten Koordinatenmessgeräten dreidimensional zu erfassen und zu analysieren. Durch die Kombination aus fortschrittlicher 3-D Messtechnologie und CNC-Automatisierung bieten wir eine schnelle, effiziente und äußerst präzise Lösung für die Vermessung Ihrer Bauteile. Die 3-D CNC-Bauteilvermessung ist ideal für Anwendungen, bei denen höchste Genauigkeit gefordert ist, wie in der Automobilindustrie, dem Maschinenbau, der Luft- und Raumfahrt sowie in der Medizintechnik. Diese Technik ermöglicht die detaillierte Prüfung von Bauteilgeometrien, die Identifizierung von Form- und Lageabweichungen sowie die Überprüfung der Einhaltung von Designspezifikationen. Durch die automatisierte Erfassung und Analyse der Messdaten können wir Ihnen detaillierte Berichte zur Verfügung stellen, die eine fundierte Bewertung der Bauteilqualität ermöglichen. Ein weiterer Vorteil der 3-D CNC-Bauteilvermessung ist ihre Flexibilität. Sie kann für eine Vielzahl von Materialien und Bauteilgrößen eingesetzt werden und unterstützt sowohl die Einzelteilprüfung als auch die Serienfertigung. Durch die Automatisierung des Messprozesses wird zudem die Messzeit erheblich reduziert, was eine schnelle Rückmeldung an den Fertigungsprozess und damit eine effiziente Qualitätskontrolle ermöglicht. Vertrauen Sie auf Weidele Messtechnik, um die Präzision und Qualität Ihrer Bauteile mit unserer fortschrittlichen 3-D CNC-Bauteilvermessung sicherzustellen. Mit unserer Expertise und Technologie unterstützen wir Sie dabei, Ihre Qualitätsziele zu erreichen und die Leistungsfähigkeit Ihrer Produkte zu maximieren.

Unsere Unternehmensberatung für Dienstleister bei Gasini richtet sich an Unternehmen, die sich in einem hochkompetitiven und sich schnell wandelnden Marktumfeld behaupten möchten. Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen, denen sich Dienstleistungsunternehmen gegenübersehen, von der Kundenbindung und -zufriedenheit über die Effizienzsteigerung interner Prozesse bis hin zur Differenzierung in einem gesättigten Markt. Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Dienstleistungsunternehmen zu einem Vorreiter in Ihrer Branche zu machen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Dienstleister Die Dienstleistungsbranche bezieht sich auf spezialisierte Fähigkeiten, die von Unternehmen angeboten werden, die keine physischen Produkte produzieren. Als Unternehmensberater bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, um die Effizienz und Qualität dieser Dienstleistungen zu optimieren. Wir unterstützen bei der strategischen Planung, Vertriebsoptimierung und Kundenbindung, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg in diesem Sektor zu steigern. Unsere Expertise erstreckt sich auf verschiedene Dienstleistungsbereiche, die mit Ausrichtung an den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden im Fokus stehen. Unseren Kunden gefällt am meisten unsere Art „Trends & Wachstumschancen“ zu identifizieren. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung von langfristigen Strategien, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen, klare Visionen und umsetzbare Pläne zu erstellen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Vertriebsoptimierung: Verbesserung Ihrer Vertriebsstrategien und -prozesse, um die Neukundengewinnung zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. Wir bieten Schulungen und Coaching an, die darauf abzielen, die Vertriebsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken und Ihre Vertriebsergebnisse zu verbessern. Kundenbindung und -zufriedenheit: Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und -bindung. Wir analysieren die Customer Journey und identifizieren Berührungspunkte, an denen die Kundenerfahrung verbessert werden kann, um positive, langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen. Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung interner Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Wir helfen Ihnen, Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu implementieren, die Ihre Betriebskosten senken und gleichzeitig die Qualität Ihrer Dienstleistungen verbessern. Digitale Transformation: Unterstützung bei der Integration moderner Technologien in Ihr Dienstleistungsangebot. Von der Automatisierung interner Prozesse bis hin zur Entwicklung digitaler Kundenschnittstellen – wir helfen Ihnen, die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie: Umfassende Analyse Ihres Marktes und Ihrer Konkurrenten, um Wachstumschancen zu identifizieren und eine Wettbewerbsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen von anderen abhebt. Unser Ansatz bei der Unternehmensberatung für Dienstleister basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche. Wir legen großen Wert auf eine partnerschaftliche Beziehung zu unseren Kunden und streben danach, Lösungen zu bieten, die nicht nur aktuelle Probleme adressieren, sondern auch das Fundament für zukünftiges Wachstum und Erfolg legen. Mit uns an Ihrer Seite haben Sie einen erfahrenen Partner, der sich dafür einsetzt, Ihr Dienstleistungsunternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln, die Ihr Unternehmen in der Dienstleistungsbranche zum Erfolg

Finanz-/Geschäftsplanung für mittelständische Unternehmen und Startups Wir erstellen für Unternehmen und Startups eine detaillierte Finanz-/Geschäftsplanung, z. B. für Banken oder Investoren.

Beschreibung: Klärung des Arbeitsmodus über die Themen: Dokumentation, Eskalation, Kommunikationsmodell, etc. Angestrebtes Ziel: Ein arbeitsfähiges Team ist aufgestellt. Der Arbeitsmodus ist abgestimmt und verbindlich